閔行區(qū)近年一直加大力度對于區(qū)內(nèi)企業(yè)進行高質(zhì)量發(fā)展理念的宣導，并推廣卓越績效管理模式，每年的質(zhì)量月也創(chuàng)造很多機會讓區(qū)內(nèi)企業(yè)相互交流。小勐拉99廳科技在2020年度榮獲區(qū)長質(zhì)量獎。

9月24日，閔行吳涇鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、科信辦、投促中心相關(guān)領(lǐng)導攜優(yōu)秀企業(yè)代表一行來到小勐拉99廳科技參加了質(zhì)量開放日活動。公司董事長蔣淵女士及同事參加了此次的座談交流。

在座談環(huán)節(jié)，公司董事長蔣淵女士和來訪企業(yè)的負責人做了深入交流，大家就卓越績效管理體系中對于“目標-資源-過程-結(jié)果”在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的閉環(huán)進行了探討。

小勐拉99廳科技堅持在產(chǎn)品生命周期的每一個環(huán)節(jié)上都做到質(zhì)量的層層把控，在產(chǎn)品開發(fā)階段，不僅要從標準的角度出發(fā)，更要從客戶角度出發(fā)，為客戶考慮要先于客戶一步；比客戶更了解客戶需求，產(chǎn)品能滿足客戶的實際需求有效提高客戶的產(chǎn)品效率，才能為提高市場競爭力打好堅實的基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6S現(xiàn)場管理，不僅是提高運營效率，更是引導生產(chǎn)規(guī)范化、標準化，從而使得過程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化、信息化。質(zhì)量是小勐拉99廳人的生命，小勐拉99廳用匠人精神堅守匠心品質(zhì)，用一絲不茍的態(tài)度對待每一道工藝流程。此外，小勐拉99廳的每一批原材料，每一臺設(shè)備工裝，每一份工藝指導，作業(yè)流程，都將影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

小勐拉99廳科技以標準操作流程為執(zhí)行準則，成立質(zhì)量管理部門監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的實施。如：公司的全資子公司波匯科技通過全年推行QCC改善活動，建立完善的推廣和獎勵方案，鼓勵全員參與。全年共完成58項改善活動， 60項工藝改進，效率提升了30%，合格率提升了17%，全自動中速貼片設(shè)備，8溫區(qū)回流爐，全自動印刷機等設(shè)備上馬，裝配工序?qū)崿F(xiàn)了流水化，主要工藝實現(xiàn)了較大提升。